Lanzamiento IV Encuesta Situación Arquitectos

encuesta sarq 2015 Como sabréis, la encuesta del Sindicato de Arquitectos es una referencia obligada en los medios de comunicación a la hora de hablar del estado de la profesión. Esto se debe principalmente a que busca representar a todos los arquitectos y no sólo a los colegiados. Precisamente esta, que es su mayor virtud, es también su mayor dificultad, pues busca representar a una población que no está censada. Por eso hace falta recurrir a técnicas especiales de muestreo como la de este año, que requiere que todo el mundo ayude un poco: se necesita que todo el mundo sepa cómo se está haciendo la encuesta para que aquellos que reciban la invitación sepan que es importante para la profesión. Este año la encuesta sólo se puede hacer por invitación: es decir, sólo la podremos hacer si alguien a quien conocemos nos invita a hacerla, y lo que es aun más importante: una vez la hayamos contestado, hay que invitar a un muy reducido grupo de personas a hacerla, nunca más de cuatro que cumplan estos requisitos:

  1.   tener el título de arquitecto
  2.  tener menos de 65 años, y
  3.   ser español, residente o emigrado, o ser extranjero residente en España.

El motivo de esto es que cada persona filtra a los siguientes encuestados, de manera que la encuesta se vuelve más y más representativa en cada nueva oleada de participantes. Como veis, se está intentando hacer algo arriesgado, y por eso se pide la colaboración de todo el mundo en la difusión, para que todos los arquitectos sepan que es una  encuesta rigurosa, seria y necesaria, y que va a redundar en beneficio de todos el contestarla e invitar a otros a participar. ¡Gracias por colaborar!

LA METODOLOGÍA:

  1. Recibes un mail de un amigo con un enlace para acceder a al encuesta: Solo vale si lo recibes por mail
  2. Rellenas la encuesta: tardarás menos de 10 minutos según nuestras pruebas.
  3. Acabas la encuesta y aparece un link nuevo y botón para compartir por mail: Reenvias el link nuevo a 4 compañeros.

PASALO

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Nuevas políticas, viejos problemas: la precariedad

Plan de choque contra al prcariedad

Lamentablemente, nuestras ciudades no son sólo muestra de los desastres del boom inmobiliario; también lo son de la explotación de mucho/as compañeros/as que en condiciones de ilegalidad han participado en planes y proyectos promovidos por las administraciones y financiados con dinero público (planes generales o de desarrollo, equipamientos de todo tipo, promociones de vivienda pública, etc.… ).

En este momento de cambio, esperamos real y no aparente, Barcelona en Comú, candidatura ganadora de las pasadas elecciones municipales al ayuntamiento de Barcelona, incluye en su Plan de choque la incorporación en las futuras contrataciones del ayuntamiento de cláusulas que garanticen los derechos laborales y ambientales.

Esta propuesta supone una novedad y un avance en cuestión de derechos laborales; aunque cualquiera podría entenderla como básica y/o mínima, no había sido contemplada hasta la fecha. Tampoco lo ha sido la exigencia a los cargos públicos, de administraciones o instituciones relacionadas con la profesión, de transparencia y legalidad en la contratación en sus empresas (en aquellos casos en los que son compatibles con el cargo).

Cierto es que en el caso de nuestra profesión la mala praxis en la contratación, principalmente a través de la figura del falso autónomo– pero también con becas eternas o simplemente “en negro”-, ha estado durante años muy extendida, siendo una práctica habitual de muchos, por no decir la mayor parte, de los estudios y entendiéndose como una (falsa) normalidad plenamente aceptada.

Un claro ejemplo de ello,  es el aparecido en prensa sobre el estudio i3 Consultores, de Eduardo Leira. Tal y como expresa la sentencia [1], resultado del juicio por la denuncia de cuatro trabajadores, en dicho estudio hubo arquitectos/as trabajando como falsos/as autónomos/as y, posteriormente, se hicieron contratos laborales a estos/as arquitectos/as para una cualificación inferior a la que les correspondía. Por ello el demandado fue condenado a indemnizar a los trabajadores que le denunciaron, con los que tiene pendiente el pago de parte de dicha deuda salarial[2].

Se trata en de un caso común en aquella época, casos que todavía se producen, que no sólo suponen un delito, sino una futura falta deontológica [3], y que desde el Sindicato condenamos enérgicamente, exigiendo, al igual que se está haciendo en la sociedad, un cambio en la profesión. Cambio que no puede darse sin reconocer y saldar las deudas y sin que desde las instituciones competentes, tanto en la profesión como en las distintas administraciones, se vele por unas condiciones de trabajo justas y legales.

Por este motivo, desde el Sindicato de Arquitectos, consideramos una oportunidad, y una obligación, que, en este momento de cambio en los ayuntamientos e instituciones, se haga explicito y real el compromiso de éstas de luchar contra la ilegalidad y la explotación laboral:

  • Por un lado, incluyendo medidas que garanticen los derechos laborales básicos tanto de los trabajadores de las administraciones, como de las empresas contratadas por estas,
  • Y por otro, con la llegada del compromiso ético y la transparencia a los cargos públicos, garantizando que no tienen participación de ningún tipo en empresas con condiciones irregulares, en este caso de contratación.

Esperamos que tanto ayuntamientos como el de Madrid, Valencia, Coruña o Santiago, y en todos en general,  e instituciones como los Colegios Oficiales de Arquitectos de éstas y otras ciudades, asuman estas propuestas que consideramos de mínimos.

[1] Link a la Sentencia del Juzgado de lo Social 22-7-2011

[2] Las deudas de una sociedad mercantil en las que se incurra por delito juzgado son responsabilidad individual del administrador según el artículo 236 de la Ley de Sociedad des Capitalistas. Más allá de las responsabilidades societarias, en una oficina con un solo jefe-administrador directo, estas deudas suponen un  compromiso personal entre compañeros de la misma profesión.

[3] Según  lo aprobado por la Asamblea del CSCAE el 23de noviembre de 2012, a falta de su publicación en el BOE para su entrada en vigor

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Arquitectas. Condiciones laborales, condiciones personales.

logoSarq2012MORADO

La encuesta realizada por el Sindicato de Arquitectos de España (SArq) en 2011, revelaba que al 45% de las arquitectas encuestadas ese año, “aunque les gustaría ser madres, no pueden permitírselo por su nivel de ingresos o precariedad laboral. Por otro lado, el análisis de los resultados de las encuestas sobre el estado de la profesión realizadas por el SArq en 2011, 2012 y 2013 (Matesanz 2014), puso de manifiesto que las condiciones laborales de las arquitectas son peores a las de sus compañeros de profesión, no siendo mejor la situación, a rasgos generales, de las que han decidido cambiar de país de residencia.

Sin embargo, el artículo publicado en 2014 “The Best (and Worst) Countries to Be a Female Architect”(Stott 2014), basado en una encuesta realizada a las más grandes firmas de arquitectura del mundo, en la proporción entre arquitectos y arquitectas, los datos públicos sobre los requisitos de licencia de paternidad y maternidad, y el costo medio de las guarderías como un porcentaje del salario medio, situaba a España en el nada despreciable quinto puesto de ranking. ¿Es eso cierto? ¿Dichas condiciones responden a las de la mayoría?

A pesar de que el número de mujeres que inician la carrera de arquitectura anualmente en España ha ido ascendiendo hasta suponer más de un 50% en algunas universidades (Agudo y Sánchez de Madariaga 2011), el porcentaje de estas que en 2013 trabajaba en alguna de las múltiples posibilidades del campo de la arquitectura era sólo de 62%(SArq 2013). Por otro lado, si observamos el porcentaje de mujeres en puestos de representación o en los cargos de mayor responsabilidad los porcentajes son muy inferiores (Matesanz 2014, Amman y Borjabad 2014, Laquiadin y Molina 2010, Agudo y Sánchez de Madariaga 2011), haciéndose patente la existencia de un techo de cristal que en muchos casos se “justifica” con la elección de la maternidad (Agudo y Sánchez de Madariaga 2011).

La cada vez más precaria situación en el sector, no afecta en igual medida a ambos sexos. Aunque en los primeros años de vida laboral las condiciones de partida son a priori las mismas, hay un hecho claro que a medida que se hacen más mayores, determina la elección de las arquitectas de determinados trabajos y que en muchas ocasiones, les dificulta el acceso a otros: la maternidad. ¿Permiten de partida las condiciones laborales en el sector de la arquitectura la igualdad de género? ¿Hasta qué punto condiciona la elección de la maternidad las posibilidades de seguir en el sector o en determinados puestos? ¿o hasta qué punto la simple posibilidad (por edad y situación), independientemente de la voluntad/posibilidad real, condiciona que seamos elegidas para el desarrollo de determinados trabajos o nuestra continuidad en ellos?

Estaba planteado que el análisis de parte de estos aspectos los presentáramos en el congreso Matrices 2nd Internacional Congress on Architecture and Gender, pero la decisión de mejorar nuestra encuesta anual a este respecto nos ha retrasado en su elaboración y no lo ha hecho posible. Uno de los campos que queremos ampliar, más allá de las preguntas enunciadas en los párrafos anteriores, es el de género ¿nos ayudas?

El próximo jueves 12 de marzo nos reuniremos en Espacio Ucrania (c/Martín de los Heros 52, metro Argüelles o Ventura Rodríguez) a las 19.30 para dialogar sobre estos temas y proponer los aspectos que se pueden incluir en la encuesta sobre ellos. Os invitamos a que vengáis y/o nos hagáis llegar vuestras propuestas vía mail (sindicato@sindicatoarquitectos.es).

 

Hoy 8 de marzo, y siempre, sindicato de Arquitectas.

 

 

 

Agudo Arroyo, Yolanda & Sánchez de Madariaga, Inés. (2011)  “Construyendo un lugar en la profesión: Trayectorias de las arquitectas españolas” en Revista Feminismo/s: Revista del centro de estudios de la mujer de la universidad de Alicante/Révue du centre d’études de la femme de l’université d’alicante, Alicante.

Amán, Atxu & Borjabad, Maite (2014)”Espacios diferentes en un mundo desincronizado. Las velocidades de las arquitectas en la Universidad:ETSAM” Artículo presentado al congreso  ArquitectAs. 1er Congreso de Investigación en Arquitectura y Género. (A la espera de publicación)

Laquidáin, Begoña y Molina Costa, Patricia (2009) “Arquitectura y Género”, en Arquitectos No. 187, 2009, 30-31.

Matesanz Parellada, Ángela. Sarq.(2014) “Arquitectas precarias. Situación de las arquitectas según la III Encuesta del estado de la profesión del Sindicato de Arquitectos”. Artículo presentado al congreso  ArquitectAs. 1er Congreso de Investigación en Arquitectura y Género. (A la espera de publicación)

Stott, Rory. (2014)”Los mejores (y peores) países para ser arquitecta” [The Best (and Worst) Countries to Be a Female Architect] 04 Jun 2014. Plataforma Arquitectura. (Trad. Michelle Hites) Accedido el 2 Oct 2014. <http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-319678/los-mejores-y-peores-paises-para-ser-arquitecta>

SArq (2011) “II Encuesta del estado de la profesión”, 2011.

SArq (2010) “I Encuesta del estado de la profesión”, 2010.

 

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¿Como convocar elecciones a delegado de personal en tu empresa?

SindicatoForte
Los trabajadores, que quieran presentarse a las elecciones de delegados de personal, tienen que acudir a la consejería de empleo de la Comunidad Autónoma para avisar de dichas elecciones. Desde ese momento, tienen un mes como mínimo para convocar el día de las elecciones y  además ya están protegidos por ley ante la dirección de la empresa. Desde que se entrega dicho documento a la Consejería, hay que avisar a la empresa del día que se pretende realizar elecciones.
Para presentarse como delegado de personal, hay 2 opciones:
– presentarse por independiente, y su candidatura tiene que ser avalada por 3 trabajadores.
– presentarse avalado por un sindicato.

Para empresas de hasta 30 trabajadores, puede ser elegido 1 delegado de personal.
Para empresas de 31 a 49 trabajadores, pueden ser elegidos 3 delegados de personal.
Cada trabajador puede votar a un número máximo de aspirantes equivalentes al de los puestos a cubrir.

El día de las elecciones, la mesa electoral está constituída por:
– el presidente de la mesa: es el trabajador con mayor antigüedad en la empresa.
– 2vocales: electores de mayor y menor edad de la empresa.

Del resultado del escrutinio se levantará acta según un modelo normalizado y el resultado de la votación se publicará en el tablón de anuncios.
El original del acta, junto con las papeletas de votos nulos o impugnados por los interventores, y el acta de constitución de la mesa serán presentados en el plazo de tres días a la Consejería de Empleo por el presidente de la mesa.

Os animamos a tod@s a convocar elecciones a delegado de personal, ¡y por supuesto a presentaros!
Si tenéis cualquier duda, podéis escribirnos a info@sindicatoarquitectos.es
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Menos ego en los arquitectos (por Peggy Deamer)

Frank Gehry en la rueda de prensa de los Premios Príncipe de Asturias

Varios arquitectos de alto nivel perpetúan recientemente una imagen de los arquitectos éticamente insensible, competitivamente destructiva y socialmente sorda.

Entre algunos ejemplos recientes: Santiago Calatrava por su retraso y desviaciones de presupuesto en su centro de transporte del World Trade Center; Zaha Hadid por sus comentarios despectivos sobre las muertes en la construcción de su estadio de fútbol de Qatar; Diller Scofidio + Renfro por su actuación de expansión del MOMA, fagocitando el reconocido edificio del American Folk Art Museum; y SHoP Architects por su desarrollo “Domino Sugar Factory”, una extravagancia de 55 alturas en Brooklyn.

Frank Gehry dijo una vez que si no hubiera “arquitectos estrella”, ni los arquitectos ni la arquitectura aparecerían en los medios. Pero no necesitamos este tipo de difusión, incluso cuando sea positiva. Se perpetúa la imagen de arquitecto de  Howard Roark (el arquitecto de “El Manantial”) que  hace que la mayoría de los arquitectos se estremezcan- no todos, debido al supercapitalimo e  individualismo imperante – y también se desinfla un optimismo más productivo dentro de la profesión, que considera estos actos arrogantes como de la “vieja escuela”. Seguir leyendo

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En el Día de la Arquitectura, mejor hazlo con Convenio

No sin protecciónIgual que no te planteas hacer ciertas cosas “sin protección”, ¿por qué ocurre esto en muchos casos con una actividad a la que dedicas 1/3 de tu tiempo?

Hablamos de la protección social necesaria en tu trabajo. Si trabajas por cuenta ajena, el primer nivel de protección (básico) es el tener un contrato laboral. El deseable (y obligatorio a partir del 25 de octubre) en el caso de los arquitectos es el que ofrece el Convenio de Ingenierías y Oficinas Técnicas, en el que conseguimos estar incluidos hace ya casi un año.

Hoy, día de la Arquitectura, queremos recordar a nuestros compañeros que, si trabajas por cuenta ajena sin contrato, estás renunciando a muchos derechos que te corresponden: prestación por desempleo, indemnización por despido, bajas por enfermedad, maternidad o paternidad, vacaciones pagadas… etc.

Además si no pides que ese contrato te lo hagan según el Convenio de Ingenierías (o adapten tu contrato a éste), estás renunciando a, entre otras, estas condiciones: Seguir leyendo

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¿Cómo se responde a alguien que te ofrece currar 6 meses gratis?

El reciente caso CASAMORADA no es ni mucho menos un caso aislado, más bien una forma de hacer que, como veréis, tiene un denominador común: LA MALA COSTUMBRE DE NO PAGAR A LOS BECARIOS, en este caso por una ciudadana italiana con empresa en España.
Éste es un caso real, de hecho una situación que puede que hayamos vivido muchos de nosotros cuando hemos estado en búsqueda de un empleo: ves una oferta de trabajo, en la que no figura remuneración ni tipo de contrato, pero decides pensar bien. Respondes  enviando tu CV y Portfolio, y te contestan diciéndote que les han parecido interesantes. Sonríes. Sigues leyendo, y te cuentan que dicho puesto son unas “prácticas no remuneradas”, NoremuneradaSaraal menos durante los 6 PRIMEROS MESES, y “luego depende de la capacidad de aprendizaje de cada uno…”6mesesParpadeas. Lo relees. Lo piensas 5 veces y decides contestar muy educadamente que “no sabes si lo has entendido bien”, y que lamentablemente no puedes aceptar esas condiciones porque, desafortunadamente, tienes que vivir de tu trabajo.

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